咸阳信息港美的集团2019半年报:营收达1537.70亿元,净利润同比增长17.39%

美的集团2019半年报:营收达1537.70亿元,净利润同比增长17.39%

2019年8月30日晚,美的团体股份有限公司(简称美的团体、美的)宣布2019年半年度陈述,陈述期内,美的团体实现营业收进1537.70亿元,同比增加7.82%;回属于上市公司股东的净利润为151.87亿元,同比增加17.39%;回属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为145.56亿元,同比增加16.44%,家电巨子的增加程序依旧强劲。

从季度经营数据来看,2019年上半年美的团体的营收、净利润增幅比拟往年略有下滑,但整体势头依然稳健,从2018年的Q3、Q4营收数据来看,下半年是经营淡季增幅会比拟弱,但即便如斯,在坚持今朝的经营状况不呈现重年夜变故的情形下,估计2019年的整体营收程度会再上一个新台阶,向着2700-3000亿元的范围挺进。

美的不只有家电

花费者印象中的“美的”可能是一个着名的家电品牌,但当下的美的团体并不是一个纯真的家电厂商, 咸阳信息港 旗下笼罩了包含以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电为焦点的花费电器营业;以家用空 调、中心空调、供热及透风体系为焦点的热通空调营业;以库卡团体、美的机械人公司等为焦点的机械人及主动化体系营业;以安得智联为智能供给链营业集成解决计划的办事平台等。

财报数据显示,全球运营方面,美的海外发卖占公司总发卖40%以上,美的海外出产基地遍布15个国度,海外员工约33000人,全球设立发卖运营机构24个,营业涉及200多个国度和地域。

据奥维云网相干数据,2019年上半年美的重要家电品类在中国市场的占比份额均实现分歧水平的晋升,此中家用空调产物在线上市场份额实现占比29.5%,线下市场份额占比 27.2%。2019年上半年,美的全网发卖跨越320亿元,同比增幅到达30%以上,在京东、天猫、苏宁易购等主流电商平台坚持家电全品类第一的行业位置。

渠道收集和智能供给链系统辽阔牢固,在成熟一二级市场,美的与年夜型家电连锁卖场一向坚持着杰出的合作关系; 梦幻诛仙香辣蟹 在辽阔的三四级市场,以旗舰店、专卖店、传统渠道和新兴渠道为有用弥补做全渠道网点笼罩。

此外,美的旗下安得智联在物流主动化和仓配一体办事方面为美的全渠道供给了焦点的竞争力和才能上风,基于遍布全国的上百个城市配送中间,聚焦资本投进城市配送范畴,实现全国区县乡镇无盲点全程可视化直配,24小时内可投递19956个乡镇,24-48小时内可投递16511个乡镇,全国乡镇48小时配送笼罩率可达87.6%。

焦点技巧方面,美的今朝累计专利申请量已冲破10万件,授权保持量跨越5万件,据科睿唯安统计,美的在家电范畴的发现专利数目持续多年稳居全球第一。

(美的主营营业组成情形)

面向将来,美的在践行“聪明家居+智能制作”为焦点的“双智”计谋,在智能家居方面连续对人工智能、芯片、传感器、年夜数据、云盘算等新兴技巧范畴进行研讨与投进,致力于打造以“没有交互”为目的的智能家电新品。

在智能制作产业互联网范畴,美的实现了以软件、数据驱动的全价值链运营,笼罩了研发才能、订单预定、打算才能、柔性制作、采购才能、品德跟踪、 物流才能、客服安装等全价值链的各个环节, 众信发债 美的产业互联网平台“M.IoT”不仅利用于自身在全球多个出产基地与上万种产物的开辟出产范畴,也向跨越150家的分歧行业的客户输生产品与解决计划。

年夜情况欠好,但美的仍增加有力

2019年上半年,无论是家电行业仍是机械人主动化行业,国内市场年夜情况并不景气。中国度用电器研讨院和全国度用电器产业信息中间宣布的数据显示,2019年上半年家电行业国内市场发卖范围为4125亿元,同比降落2.1%。

据《2019年上半年中国度电行业年度陈述》中的数据显示,空调市场零售额为1272亿元,同比降落3.7%;洗衣机市场零售额到达358亿元,同比微增2.7%;冰箱市场零售额到达460亿元,同比降落1%;厨电产物零售额为767亿元,同比微增0.4%;小家电零售额为 567亿元,同比增加4.5%,比拟可不雅,整体而言, 深圳机构改革 向着高端化、品德化、智能化标的目的转型与冲破是家电厂商的必定路径。

在机械人及产业主动化行业,据高工产研机械人研讨所(GGII)2019年上半年中国产业机械人产量7.54万台,同比下滑10.1%,中国产业机械人入口量5035台,同比下滑34.75%;出口量1434 台,同比下滑18.62%。

抛开在产业级范畴的结构不说,美的在家电行业能坚持相对稳健营收增加程度的经营策略重点如下:

一、连续强化办事力与产物力,缭绕产物、办事、市场各范畴用户触点进行全链路体验晋升。好比线下终端门店联合新零售技巧、 电子化及智能化技巧利用,打造新型的旗舰店、家装店、多品店和新零售门店等多种门店形态;摸索家电产物C2M定制模式,实现单品的机动定制和联合装修进行全屋套系化定制等;推动“办事+互联网” 平台化扶植等等。

产物方面好比美的空调在无风感技巧范畴的对旋气流科技、智净双水洗技巧和双混动新风技巧等立异利用晋升花费者体验。在中心空调范畴自立研发的磁悬浮变频离心计心情组实现财产化利用,据财产在线数据显示,美的中心空调以接近20%的市场份额在国内市场占领率方面坚持第一。

当然,在洗衣机、冰箱、厨卫电器、生涯电器等产物范畴, 妈咪爬错墙 美的都从焦点技巧立异层面进手,加持人工智能与场景交互的联合往做产物体验晋升,用户驱动+差别化技巧驱动产物连续领先,这是形成市场竞争力的要害地点。

财报显示,2019年1-6月美的共申请专利5719件,获得授权专利7068件,此中授权发现1649件,截止到2019年6月30日,美的累计专利申请量冲破10万件,授权保持量跨越5.2万件,在家电行业全球第一。

二、渠道变更,零售转型。好比缩减线下渠道层级,推动代办署理商整合下降库存、 优化构造和精简 SKU,晋升渠道效力;拓展工程渠道营业,晋升B2B竞争力,与房地产、连锁长租公寓以及金融保险等行业TOP企业树立持久计谋采购关系,供给一站式聪明产物解决计划。

市场零售运营系统方面, 李连杰女儿李思 有三个方面值得存眷:1、为家装需求用户供给一站式、聪明化的产物办事计划,2019年上半年在国内开设美的慧生涯体验中间逾150家,跨越250家旗舰店进级为美的慧生涯体验中间;2、摸索年青花费群体的全新生涯方法,经由过程数据平台深刻发掘需求,进步年夜单套购率,客单值晋升跨越20%;3、面向分歧城市和地域的用户,构建全笼罩、高渗入的零售收集结构,供给一站式全屋家电售后办事解决计划,今朝,美的全国已树立跨越2500家送装一体办事网点,1500家美的旗舰店已笼罩送装一体办事才能。

三、多品牌组合与套系化产物。自2018年10月起,美的陆续推出包含高端品牌COLMO、互联网品牌布谷、年青品牌华凌等,涵盖客堂、厨房、卫浴、洗护四年夜场景;同时借助多品类协同上风,开辟了美的PRO高端套系、青选套系以及房地产前装套系产物矩阵。

四、深化智能家居结构。2019年上半年,美的IoT公司在内部整合聪明家居营业的基本上, 神似张柏芝 对云平台、美居APP、智能衔接模块、年夜数据和售后办事等方面买通了团体各事业部与经营单元之间的合作鸿沟,推动高可用、强交互、尺度化的IoT平台扶植,好比优化M-Smart协定,与芯片商合作打造合适智能家居的物联网芯片等,增进用户与装备的稳固衔接交互。

别的,增强对外生态合作与开辟者平台扶植,为外部合作伙伴供给尺度化接口,扩展与华为、阿里巴巴、OPPO、VIVO、京东等公司在聪明家居范畴的合作,介入物联网国际尺度制订等。

“均衡感”很好的家电巨子

近年来,在国内三大师电巨子海尔、美的、格力之列,美的既没有像格力一样近年来投资结构有些冒进,也没有像海尔一样周全高抬高打聪明家庭的大要念,反而是在把握焦点技巧和寻求新概念、新花费趋向、新技巧之间把握了比拟好的均衡感,而这种均衡感也更轻易让美的成为三巨子之首,从2018年的营收范围来看,海尔智家达1833亿元,美的为2618亿元,格力电器为2000亿元,三巨子的差距已经逐渐拉开,美的间隔3000亿元的范围越来越近。 局长成长史 西子书院

财报显示,2019年下半年美的的计划重要是强化已有的上风局势:

好比保持计谋主轴,实行周全智能化和周全数字化计谋,坚持高质量成长(包含全价值链运营效力晋升、盈利才能、高端产物、坚持投资有用性、精益组织治理等);夯实基本系统,强化“一个美的,一个别系,一个尺度”,施展各营业线的协同上风;把握分歧花费者群体的差别化需求,与外部厂商联手推动全场景生态合作,实现营销模式及贸易模式立异;连续加年夜IoT基本技巧研发投进,从智能化场景体验、门店收集进级、智能产物培训、智能家电占比晋升等方面,推进线下终端门店的智能产物普及等等。

整体而言,在家电企业都在追求智能化进级转型的时期过程中,美的的计谋结构和计划似乎选择并走上了准确的路径与快车道,今朝已取得了不错的成效,这也表现出,在智能化海潮下,企业取得胜利的要害并不是流于概况的概念和情势, 定光剑 缭绕自身的营业主航道,在产物、渠道、技巧、立异才能等焦点才能层深扎下往才是冲破之道。

真正的宝躲并没有在风口之中,而是在土壤之下,须要深挖。

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